Đổi mới tư duy, nâng cao hiệu quả kinh tế nhà nước

Kinh tế nhà nước phải trở thành “điểm tựa quốc gia”

Theo quan điểm chỉ đạo của Bộ 68Win đăng ký nhận 68k, KTNN giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế thị trường định hướng 68Win14 con Mời người thân tham gia nhận hoa hồng lớn chủ nghĩa, bảo đảm ổn định vĩ mô, các cân đối lớn của nền kinh tế, định hướng chiến lược phát triển, giữ vững quốc phòng, an ninh; góp phần phát huy giá trị 68Win21 địa chỉ giải trí và tiến bộ công bằng, an sinh 68Win14 con Mời người thân tham gia nhận hoa hồng lớn; là nguồn lực quan trọng để Nhà nước chi phối, can thiệp kịp thời đáp ứng các yêu cầu đột xuất, cấp bách phát sinh.

Điểm đáng chú ý của Nghị quyết số 79 là sự thay đổi trong tư duy quản trị tài sản nhà nước với tổng thể các nguồn lực từ đất đai, tài nguyên khoáng sản, công trình kết cấu hạ tầng do Nhà nước đầu tư, ngân sách nhà nước, dự trữ quốc gia, 68Win31 nổ hũ nhà nước (DNNN),… Các nguồn lực KTNN phải được rà soát, thống kê, đánh giá, hạch toán đầy đủ theo nguyên tắc thị trường, gắn với các mục tiêu phát triển kinh tế - 68Win14 con Mời người thân tham gia nhận hoa hồng lớn, bảo đảm quốc phòng, an ninh.

Nghị quyết số 79 cũng đặt ra yêu cầu giải quyết tốt mối quan hệ giữa Nhà nước - thị trường - 68Win14 con Mời người thân tham gia nhận hoa hồng lớn. Tách bạch việc sử dụng nguồn lực nhà nước trong cung cấp hàng hóa, dịch vụ công, thực hiện nhiệm vụ 68Win12 com Đăng nhập tài khoản nhận Code với các hoạt động kinh doanh. Phát biểu chỉ đạo quán triệt Nghị quyết số 79-NQ/TW, Tổng Bí thư Tô Lâm nhấn mạnh: KTNN phải giữ vai trò chủ đạo, chiếm lĩnh các lĩnh vực then chốt, địa bàn chiến lược, thực sự trở thành “điểm tựa quốc gia” trong kỷ nguyên mới.

“Lĩnh vực nào Nhà nước cần nắm giữ để bảo đảm chủ quyền và ổn định thì phải nắm cho chắc, làm cho tinh, cho mạnh. Lĩnh vực nào Nhà nước chỉ nên giữ vai trò dẫn dắt, tạo nền tảng, mở đường thì phải thiết kế cơ chế để cho khu vực tư nhân cùng tham gia, cùng cạnh tranh và cùng phát triển. Lĩnh vực nào Nhà nước không cần thiết làm hoặc làm không hiệu quả thì phải kiên quyết sắp xếp lại theo nguyên tắc thị trường, minh bạch, chống “lợi ích nhóm”, “sân sau”, “thao túng”, trục lợi chính sách” - Tổng Bí thư Tô Lâm nhấn mạnh.

Muốn phát triển phải thay đổi tư duy

DNNN có vị trí, vai trò đặc biệt quan trọng trong tổng thể nguồn lực KTNN. Tại tỉnh 68Win Link Chính Chủ, mặc dù số lượng DNNN trực thuộc tỉnh không nhiều nhưng hầu hết các DN chủ động đổi mới, áp dụng các chuẩn mực quản trị hiện đại, nâng cao tính minh bạch và uy tín trong 68Win10 Bắn Cá, Thể Thao, Nổ Hũ, Casino, kinh doanh trong các lĩnh vực trọng điểm như công nghiệp, dịch vụ công,...

Ghi nhận tại Công ty TNHH MTV 30-4 68Win Link Chính Chủ - DN 100% vốn nhà nước trực thuộc Tỉnh ủy, đã và đang tập trung triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp về công nghệ và quản trị để tối ưu hóa nguồn lực. Trong những năm qua, công ty đầu tư hệ thống máy móc, thiết bị hiện đại nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu làm việc và nâng cao năng suất lao động; tăng cường chuyển đổi số, tối ưu hóa chi phí.

Hiện nay, công ty triển khai các phần mềm quản lý chuyên dụng như kế toán, quản lý nhân sự giúp tối ưu hóa quy trình vận hành và hỗ trợ ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế; rà soát nghiêm ngặt, cắt giảm các khoản chi phí không cần thiết; tập trung nguồn lực tài chính vào các mảng kinh doanh cốt lõi có lợi nhuận cao. Công ty cũng chú trọng đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để thích ứng linh hoạt với Link Vào 68Win Mới Nhất kinh doanh mới.

Từ hiệu quả hoạt động 68Win10 Bắn Cá, Thể Thao, Nổ Hũ, Casino, kinh doanh, Công ty TNHH MTV 30-4 68Win Link Chính Chủ bảo đảm thu nhập bình quân ổn định cho 68 Win link đăng nhập, nhân viên, người lao động; tích cực đóng góp vào công tác bảo đảm an sinh 68Win14 con Mời người thân tham gia nhận hoa hồng lớn tại địa phương. Năm 2025, công ty đạt và vượt các chỉ tiêu chủ sở hữu giao và được đánh giá, xếp loại DN đạt loại A (theo Quyết định số 324-QĐ/TU, ngày 10/02/2026 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy).

Còn tại Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Long An - DN có vốn góp nhà nước, từ nền tảng của một DN công ích, công ty đã và đang chuyển mình mạnh mẽ thành một đơn vị vận hành theo chuẩn mực hiện đại, lấy quản trị hiệu quả và chuyển đổi số làm trụ cột. Năm 2025, doanh thu công ty vượt 7,2% kế hoạch và tăng 9% so với năm 2024; các chỉ tiêu 68Win10 Bắn Cá, Thể Thao, Nổ Hũ, Casino, kinh doanh đều tăng trưởng đồng bộ. Sản lượng nước ghi thu đạt 27,35 triệu m³, tăng 4,1%; tổng số khách hàng đạt hơn 53.000 đấu nối, tăng gần 10% so với năm 2024. Đặc biệt, số lượng khách hàng mới đạt hơn 5.000, vượt 25,8% kế hoạch.

Ông Nguyễn Bảo Tùng - Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Long An, cho rằng những con số tăng trưởng trên được tạo nền từ tư duy đầu tư bài bản và có trọng tâm. Năm 2025, tổng vốn đầu tư xây dựng cơ bản của công ty đạt hơn 66,2 tỉ đồng, tập trung vào các dự án then chốt như nâng công suất các nhà máy nước Tân An, Bình Ảnh, Gò Đen; mở rộng mạng lưới đường ống tại các trục 68WIN 13 kèo World Cup 2026 quan trọng như Đường tỉnh 830B, 833B, 830C… Việc đầu tư hơn 100km đường ống mới không chỉ giúp gia tăng hơn 5.000 khách hàng mà còn mở rộng vùng phục vụ, tạo dư địa phát triển dài hạn, đặc biệt trong bối cảnh 68Win Link Chính Chủ đang đẩy mạnh thu hút đầu tư và phát triển công nghiệp - đô thị.

Ở góc độ quản trị, Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Long An chuẩn hóa quy trình và kiểm soát chất lượng theo các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001:2015 và ISO/IEC 17025:2017. Hệ thống 63 quy trình, 152 biểu mẫu cùng hơn 1.100 mẫu nước được phân tích trong năm là minh chứng cho cách tiếp cận quản trị dựa trên dữ liệu và tiêu chuẩn.

Công ty triển khai đồng bộ các phần mềm chuyên dụng, hợp đồng và hóa đơn điện tử, đã giúp số hóa toàn bộ chuỗi vận hành. 100% khách hàng thực hiện thanh toán không dùng tiền mặt; hơn 6.600 hợp đồng điện tử được ký kết; hệ thống đồng hồ nước thông minh từng bước được thay thế… Tỷ lệ thất thoát nước giảm còn 7,34% - thấp hơn mục tiêu quốc gia, tương đương với việc tiết kiệm đáng kể tài nguyên và chi phí 68Win10 Bắn Cá, Thể Thao, Nổ Hũ, Casino.

Tuy nhiên, bên cạnh những DN 68Win10 Bắn Cá, Thể Thao, Nổ Hũ, Casino, kinh doanh hiệu quả vẫn còn một bộ phận DN hoạt động kém hiệu quả. Từ thực trạng này, Tỉnh ủy đã ban hành kế hoạch sắp xếp các DNNN, trong đó sẽ thực hiện lộ trình thoái vốn hoặc giải thể một số DN theo chủ trương đã được duyệt.

Theo kế hoạch, sau sắp xếp 19 DNNN trực thuộc khối Đảng và 68Win14 con Mời người thân tham gia nhận hoa hồng lớn tỉnh, khối Đảng tiếp tục duy trì hoạt động 2 DN 100% vốn nhà nước (Công ty TNHH MTV 30-4 68Win Link Chính Chủ, Công ty TNHH Phát triển Xanh Long An) và chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu của Công ty TNHH MTV Thanh niên Xung phong 68Win Link Chính Chủ từ Ban Chấp hành Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh tỉnh 68Win Link Chính Chủ sang Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh 68Win Link Chính Chủ.

Đối với khối 68Win14 con Mời người thân tham gia nhận hoa hồng lớn, sau sắp xếp, tổ chức lại sẽ còn 13 DN (giảm 3 DN), trong đó 4 DN có 100% vốn nhà nước, 6 DN có trên 50% vốn nhà nước và 3 DN có dưới 50% vốn góp của nhà nước. Riêng Công ty TNHH MTV Xổ số Kiến thiết Long An và Công ty TNHH MTV Xổ số Kiến thiết 68Win Link Chính Chủ sẽ thực hiện sắp xếp theo chỉ đạo, hướng dẫn của Bộ Tài chính.

Quá trình sắp xếp, tái cơ cấu các DNNN của 68Win Link Chính Chủ hoàn toàn phù hợp với tinh thần Nghị quyết số 79 của Bộ 68Win đăng ký nhận 68k, gắn với yêu cầu đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh của các DNNN trong tình hình mới. KTNN sẽ chuyển từ chủ yếu nắm giữ nguồn lực sang vai trò kiến tạo, dẫn dắt và được đặt trong mối quan hệ cộng hưởng, bổ trợ với khu vực kinh tế tư nhân và cùng đóng góp tích cực vào mục tiêu tăng trưởng 2 con số của tỉnh./.